腾飞郑州外资  迎春再次起航

——郑州外资企业管理学校校务扩大会议胜利召开

　　2016年2月22日上午，在明媚的春光下，在全国乃至全世界欢歌笑语、万家团圆的元宵灯节之际，郑州外资企业管理学校校务扩大会议胜利召开了，因此，郑州外资企业管理学校综合楼三楼会议室更是喜气洋洋，充满生机和活力。会议就郑州外资企业管理学校机构体制改革、2015年下半年工作总结及2016发展规划等通过研究并形成决议。

　　(一)原则通过了郑州外资企业管理学校《关于管理体制改革试行方案》

　　会议认为，2016年是国家“十三五”开局之年，按照教育部《职业院校管理水平提升计划（2015-2018）》要求，为深入贯彻落实全国职业教育工作会议精神和全国人大常委会职业教育法执法检查有关要求，推动职业院校以强化教育教学管理为重点，全面贯彻落实国家有关政策、制度、标准和要求，不断提高管理工作规范化、科学化、精细化水平，加快实现学校治理能力现代化，结合郑州外资企业管理学校的实际情况，围绕“管理水平提升”，不断加强提升我校管理水平，切实规范务实管理，强力实施“品质立校、内涵发展”的目标，坚决贯彻《国务院加快发展现代职业教育的决定》的精神，加快推进我校“河南省职业教育特色学校项目”建设。2016年综合我校的整体发展要求，制定了《郑州外资企业管理学校关于管理体制改革方案（试行）》。校领导代表校委会宣布了《郑州外资企业管理学校关于管理体制改革方案（试行）》征求意见稿，通过研究全票通过。

 会议研究决定：

    1、郑州外资企业管理学校实行校委会领导下的校长负责制，设教学副校长、行政副校长各一名，下设教学管理中心（刘慧秋）、学生管理中心（宋海宝）、行政管理中心（冯勤）、招生就业服务中心（徐芙蓉）、项目培训与综合管理中心（姜兴国兼）五大中心（详见附图）。通过机构调整，管理体制改革，实现管理脉络的清晰化、直属化，有利于个部门协调一致、齐心协力的开展好工作，提升工作效率。学校管理工作最终还要落在管理上，通过管来理顺协调各部门的关系，形成自上而下、层次分明、网络清晰、职责到位、执行有纲，充分体现与时俱进、开拓创新，以规范管理为中心，完善体制机制，促学校和谐发展，提升学校的办学质量和社会影响。

    2、聘任曹立景、邵明、钟强等为名师工作室专家。

3、聘任计河年为校长助理，专门负责宣传、综合活动策划及完成校长交办各项日常工作、督导工作及其他临时工作。

4、聘任李凯歌为校长助理，专门招生日常工作及其他临时工作。

（二）会议肯定了《郑州外资企业管理学校

（2015—2016下学期）基础工作总结》的全面性、系统性、鼓舞性

2015年，是学校不平凡的一年。2014年底，以学校为载体，郑州兴国教育集团成立，中国的第一位诺贝尔文学奖获得者莫言为校题词。2015年秋，第一次以学校的名义输送大学生参军入伍，获得理想成绩，为跨越发展奠定了基础。

各项工作在校委会、党支部领导正确引导下，在各部门人员的积极配合下，着力推进学校管理的规范化建设工作，按照“依制度、重高效、真公平”的要求，以制度建设为基础、政务公开为重点、机制创新为动力、绩效考评为关键、效能监察为手段、学生满意为目标，全面推进依法行政，改进行政管理体系包括学生干部的管理方式，强化干部培训，提升服务意识，提高工作效率，搭建人文管理环境；总结沉淀学生管理经验，汇聚外资管理特色，为下外资学校的二次腾飞提供有力的保证。总体从行政管理工作、办公室团委工作、教务处工作、学生处工作、招生办工作、后勤工作（安保）、资助工作、班级代表工作八大方面进行了系统总结，集中展现了2015郑州外资企业学校的辉煌成就，热烈的掌声代表了与会成员的一直肯定。

（三）会议通过了《郑州外资企业学校2016年战略工作部署》

1、指导思想

    2016年是国家“十三五”规划的开局之年，是郑州外资企业管理学校重大项目重点过度建设之年。在经济发展新常态背景下，学校根据党中央、国务院、教育部等各级行政部门颁布的新政策，准确地把握新常态下职业教育工作的新挑战。认真学习贯彻《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部职业院校管理水平提升计划（2015～2018年）》、《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》（教职成［2015］6号）等文件及省委经济工作会议精神，掌握及运用职业教育发展规律，根据河南省郑州职业院校建设方案，有序开展学校各项工作。

2、总体目标

2016年学校根据《教育部职业院校管理水平提升计划（2015～2018年）》，重点建设三个特色专业群，一是建设以市场营销为核心的营销产业专业科；二是建设以工商管理类专业为核心的管理专业群，三是建设以酒店管理为核心的旅游文化专业群。持续推进实践型高素质教学团队建设，推进学校治理能力建设，把学校建设成为适应发展要求、校企深度融合、中职高职衔接的学历教育、职业培训、技术服务“三位一体”的综合实力省内领先的现代中高职业学校。围绕总体目标，学校强力实施“专业立校、以德兴校、创业活校、项目强校”发展战略，坚持以人为本，立德树人，坚持内涵发展，服务社会，坚持深化改革，提升学校综合治理能力，实现学校在中部郑州“教育兴国，兴国教育，外资融合，融合外资，职院做强，做强职院”的教育规划发展目标。

3、主要工作任务及措施

（1）坚持立德树人，提高人才培养质量

（2）坚持文明创建，提升学校育人氛围

（3）坚持活动项目强校，提高学校办学品位

（4）坚持课改兴校，推进产教深度整合

（5）坚持创业活校，提高学校办学声誉。

（6）坚持依法治校，提升学校治理能力。根据《教育部职业院校管理水平提升计划（2015～2018）》文件精神，提升学校管理水平成为促进职业院校内涵发展的现实要求和提高人才培养质量的重要保障。。

（7）坚持专兼结合，提升教学团队素质

      总之，2016年是郑州外资企业管理学校跨越发展的重要一年，我们将紧密团结在以习近平总书记为舵手的党中央周围，将改革进行到底，为建设一个更加强大更加昌盛的共和国努力奋斗，为我们共同努力创造一个全新的郑州外资学校而奋斗，为河南中部崛起、郑州大都市建设、航空港建设而全心全意奋斗！